Migrar a SAP S/4HANA mientras diriges tu empresa es como renovar tu casa mientras aún vives en ella: perturbador por muy necesario que sea. Aunque los clientes de SAP se enfrentan a una presión cada vez mayor para migrar de ECC, el camino hacia este objetivo puede parecer desalentador.

Sabemos que estás migrando una empresa en funcionamiento, no sólo sistemas de TI. Podemos adaptar la migración a las necesidades de tu empresa, no al revés.

Cómo completar con éxito el proyecto RISE 

SAPinsider informa de que el 86 % de los clientes de ECC ya han migrado a S/4HANA o se encuentran en el camino hacia la implementación. Sin embargo, a pesar de este alto nivel de adopción, las empresas de todos los tamaños siguen necesitando apoyo para superar algunos desafíos comunes. Los más citados son:

• Esfuerzo de la migración de datos (39 %)
• Necesidad de adaptar la arquitectura de TI existente (37 %)
• Falta de expertos (36 %)
• Dificultad para cumplir el plazo (29 %)
• Falta de recursos (26 %)

Estos desafíos no tienen por qué ser obstáculos. En SNP, hemos desarrollado un enfoque único para las migraciones SAP que responde a cada uno de estos desafíos.

De principio a fin: seis ventajas únicas de SNP en los proyectos RISE 

Hemos implementado cientos de proyectos de migración SAP en los últimos 30 años. Esta experiencia está integrada en nuestro software, lo que se traduce en funciones propias que aportan valor en seis áreas clave. 

¿El resultado? Puedes dedicar menos tiempo a preocuparte por la migración y más a tu empresa.

1. Menor tiempo hasta lograr valor: al desacoplar los datos del sistema SAP, podemos completar varios proyectos en un solo plazo, reduciendo el número de dependencias en el proyecto. ¿Necesitas introducir el nuevo libro mayor, realizar una división de documentos o una separación geográfica antes de migrar a S/4HANA? No hay problema. Podemos completar los proyectos en paralelo, reduciendo el plazo y los costos de personal y ofreciendo un ROI más rápido.

2. Mayor flexibilidad: ¿no sabes si quieres trasladar tus datos con un enfoque Greenfield o Brownfield? Podemos modificar el alcance durante el proyecto y ponerlo en marcha en cualquier momento. Esto significa que puedes ajustar el alcance a medida que cambien tus necesidades empresariales, en lugar de ajustar tu empresa a la migración.

3. Reducción de los costos: automatizamos donde más importa, eliminando el trabajo manual innecesario. Esto es posible gracias a las décadas de experiencia integradas en nuestro software. También ofrecemos funciones para archivar y desmantelar sistemas antes, durante y después de la migración, lo que supone un importante ahorro de costos de almacenamiento y operativos. Por ejemplo, ayudamos a Pfizer a reducir el tamaño de su base de datos en casi 70 TB y así a ahorrar millones en costos de almacenamiento y operativos a lo largo del tiempo. 

4. Minimización de riesgos: nuestro enfoque de transformación selectiva se ajusta a las normas ISAE 3000 y es certificado por EY y PwC, lo que garantiza que tu migración se implemente con el máximo nivel de experiencia y responsabilidad.

5. Alta aceptación por parte de los usuarios: mediante la migración selectiva de los datos históricos, garantizamos una transición fluida para los usuarios, evitando las interrupciones que suelen asociarse a los grandes proyectos de TI. Las herramientas de validación automatizada aumentan aún más la confianza de los usuarios al garantizar la precisión y coherencia de los datos durante todo el proceso de migración, reduciendo el riesgo de errores y las interrupciones posteriores a la puesta en marcha.

6. Interrupción mínima: nuestro enfoque de tiempo de inactividad casi nulo (NZD) garantiza que las empresas puedan seguir utilizando los sistemas críticos antes de la puesta en marcha. Esto puede reducir la carga de los clientes y empleados, así como los riesgos financieros. Además, ofrecemos la solución Minimized Downtime on Target (MDT) que ayuda a reducir el tiempo de inactividad de los sistemas ya activos en el entorno destino durante las migraciones (basadas en fases) en curso. 

Casos de éxito reales de empresas líderes

Hemos ayudado a clientes de todo el mundo a gestionar algunas de las migraciones SAP más complejas. Aquí hay algunos ejemplos: 

• IBM completó una de las mayores y más complejas iniciativas de modernización de S/4HANA hasta la fecha, que duró 18 meses e implicó a 150 000 usuarios. SNP optimizó el almacenamiento reduciendo el volumen de datos de 14 a 10 TB y reduciendo los costos de infraestructura en un 30 %. 

• Pfizer optimizó 27 años de datos históricos, reduciendo su huella de datos de 75 a 5,5 TB, mejorando la sostenibilidad y aumentando el rendimiento. 

• Coop, une empresa líder en comercio minorista, migró dos grandes sistemas ERP (56 TB y 8 TB) a S/4HANA en un solo fin de semana con solo 15 horas de inactividad. 

Más allá de la migración: el futuro de la empresa basada en datos 

El traslado a S/4HANA no consiste únicamente en actualizar los sistemas, sino en facilitar una empresa más inteligente y ágil. Al aprovechar la plataforma end-to-end de gestión de datos Kyano de SNP, las empresas obtienen visibilidad en tiempo real, análisis avanzados y un entorno de TI preparado para el futuro que respalda la innovación continua. 

En SNP, no sólo ayudamos a los clientes a migrar a S/4HANA, sino que les ayudamos a aprovechar todo su potencial. Si tu empresa quiere migrar a SAP S/4HANA, exploremos juntos cómo una transformación orientada al valor puede prepararle para el éxito a largo plazo. 

Hablemos hoy mismo. Contáctanos para evaluar cómo podemos desarrollar un enfoque que cumple tus necesidades específicas.